- Portafolio- -Digital -: Informe #6 - Lunes 30/Agosto/2010
Post info

Etiquetas:


Comments 0


Author: David Dávila


 Factibilidad de un Proyecto
 
Empecemos por las definiciones de las palabras factibilidad y viabilidad. Las tomamos del diccionario de la Real Academia Española. Factibilidad: "cualidad o condición de factible", Factible: "que se puede hacer"; Viabilidad: "cualidad de viable", Viable: "Que, por sus circunstancias, tiene probabilidades de poderse llevar a cabo".

Si apreciamos las dos definiciones son muy similares, claro, sin entrar en discusiones semánticas o dialécticas tal vez ahí sí encontremos una diferencia; pero el propósito de este escrito es diferenciar los conceptos dentro de los proyectos.
Se refiere a los recursos necesarios como herramientas, conocimientos, habilidades, experiencia, etc., que son necesarios para efectuar las actividades o procesos que requiere el proyecto. Generalmente nos referimos a elementos tangibles (medibles). El proyecto debe considerar si los recursos técnicos actuales son suficientes o deben complementarse.
 El proyecto factible debe tener apoyo en una investigación de tipo documental, de campo o un diseño que incluya ambas modalidades. 

Comprende las siguientes etapas generales:
  • El diagnóstico
  • Planeamiento y fundamentación teórica de la propuesta
  • Procedimiento metodológico
  • Actividades y recursos necesarios para su ejecución
  • Análisis y conclusiones sobre la viabilidad y realización del proyecto
  • En caso de su desarrollo, la ejecución de la propuesta y la evaluación tanto del proceso como de sus resultados.
¿Cuando se debe realizar?
Un proyecto factible, es decir que se puede ejecutar, es el que ha aprobado cuatro evaluaciones básicas:
 
Evaluación Técnica
Evaluación Ambiental
Evaluación Financiera
Evaluación Socio-económica
 
La aprobación o "visto bueno" de cada evaluación la llamaremos viabilidad; estas viabilidades se deben dar al mismo tiempo para alcanzar la factibilidad de un proyecto; por ejemplo un proyecto puede ser viable técnicamente pero puede ser no viable financieramente, y así las otras posibles combinaciones; entonces con una evaluación que resulte no viable, el proyecto no será factible.
 
En la evaluación técnica se analizan los tópicos referentes al comportamiento del mercado, la tecnología disponible, los aspectos legales y la posible estructura organizacional.

Se puede tomar por  separado de esta evaluación el estudio del mercado y realizar su análisis independientemente; debido a que sus resultados marcan trascendentalmente varios aspectos no sólo de la evaluación técnica (tamaño, localización, entre otros) sino de la financiera (proyecciones de ventas, rentabilidad, entre otros).
 
La evaluación ambiental hace referencia a los resultados del estudio de impacto ambiental que se debe realizar para cuantificar y cualificar la injerencia que el proyecto causará al insertarlo en un medio biótico y abiótico; y pude ser que el impacto sea positivo o negativo.
 En el caso que sea negativo también debe plantear el cómo encaminar el proyecto dentro de los parámetros de la legislación ambiental vigente y cuál es su plan de sostenibilidad del medio ambiente afectado.
 
En los proyectos que buscamos la factibilidad, son proyectos que buscan producir un bien o servicio para satisfacer una necesidad o colmar una expectativa; para lo cual se necesita definir su rentabilidad o no, que es el objetivo de la evaluación financiera.
 
Para terminar, tenemos la evaluación socio-económica; y la mencionamos así haciendo referencia, y énfasis, en el impacto social del proyecto, aunque en un análisis mas profundo sonaría algo redundante teniendo en cuenta que la economía, por definición, es una ciencia social que busca satisfacer las necesidades humanas materiales.
 Aquí se analizarán la población afectada (cobertura del proyecto), sus impactos (beneficios o perjuicios) y su relación con las variables económicas de una región (país) por ejemplo: empleo generado, contribución al PIB, relación con el plan de desarrollo, entre otras.
 Es importante evaluar estas variables, ya que el proyecto puede tener restricciones respecto a políticas económicas por ejemplo: de importación y exportación, cambiarias, arancelarias, entre otras.
 
En conclusión, un proyecto factible es el que técnica, ambiental, financiera y socio-económicamente es viable.
 
Si el proyecto es factible, se puede pensar en diseñar un plan de proyecto para su ejecución y poder convertir el proyecto en una unidad productiva de un bien o servicio planteado (operación).
En este punto se puede usar como herramienta de desarrollo del proyecto la Gerencia de Proyectos.
Cuando se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas señalados.
 
Estudio de Factibilidad.
      Sirve para recopilar datos relevantes sobre el desarrollo de un proyecto y en base a ello tomar la mejor decisión, si procede su estudio, desarrollo o implementación.
   
Objetivo de un Estudio de Factibilidad.

 
      1.- Auxiliar a una organización a lograr sus objetivos.
      2.- Cubrir las metas con los recursos actuales en las siguientes áreas. 

  Factibilidad Técnica.
 
      - Mejora del sistema actual.
    - Disponibilidad de tecnología que satisfaga las necesidades. 

Definición de objetivos.
 
      La investigación de factibilidad en un proyecto que consiste en descubrir cuales son los objetivos de la organización, luego determinar si el proyecto es útil para que la empresa logre sus objetivos. La búsqueda de estos objetivos debe contemplar los recursos disponibles o aquellos que la empresa puede proporcionar, nunca deben definirse con recursos que la empresa no es capaz de dar.
      En  las empresas se cuenta con una serie de objetivos que determinan la posibilidad de factibilidad de un proyecto sin ser limitativos. Estos objetivos son los siguientes:  


-Reducción de errores y mayor precisión en los procesos. 
-Reducción de costos mediante la optimización o eliminación de recursos no necesarios. 
-Integración de todas la áreas y subsistemas de la empresa. 
-Actualización y mejoramiento de los servicios a clientes o usuarios. 
-Aceleración en la recopilación de datos. 
-Reducción en el tiempo de procesamiento y ejecución de tareas. 
-Automatización optima de procedimientos manuales.


Recursos de los estudios de Factibilidad

    La determinación de los recursos para un estudio de factibilidad sigue el mismo patrón considerado por los objetivos vistos anteriormente, el cual deberá revisarse y evaluarse si se llega a realizar un proyecto. Estos recursos se analizan en función de tres aspectos:
        Operativos.
        Técnicos.
        Económicos.
  
Bibliografía:


http://www.gestiopolis.com/canales6/emp/proyectos-factibles-o-viables.htm
http://www.angelfire.com/dragon2/informatica/estudio_de_factibilidad.htm


0 comentarios:


Publicar un comentario

Hoy es
Con tecnología de Blogger.