- Portafolio- -Digital -: Informe #14 - Lunes 13/Septiembre/2010
Post info

Etiquetas:


Comments 0


Author: David Dávila

Ciclo de Vida del Desarrollo de Sistemas

El Ciclo de Vida de un Sistema de Información debe de cumplir las siguientes etapas:
  1. Identificación de problemas, oportunidades y objetivos
  2. Determinación de requerimientos de información
  3. Análisis de las necesidades del sistema
  4. Diseño del sistema recomendado
  5. Desarrollo y documentación del software
  6. Prueba del sistema
  7. Implementación del sistema
  8. Soporte de sistemas

Modelo Lineal

Este modelo, resulta muy rígido porque cada fase requiere como elemento de entrada el resultado completo de la anterior.

Resulta apropiado para desarrollar nuevas versiones de sistemas antiguos en los que el desconocimiento de las necesidades de los usuarios, o del entorno de operación no plantea riesgos.

Modelo En Cascada

En 1970 Winston Royce definió flujos de retorno sobre el modelo secuencial, acuñando así el modelo en cascada.

Modelo Espiral

El ciclo de iteración de este modelo evolutivo se convierte en una espiral, que al representarse sobre ejes cartesianos muestra en cada cuadrante una clase particular de actividad: Planificación, Análisis de riesgo, Ingeniería y Evaluación

Modelo Incremental

El modelo incremental mitiga la rigidez del modelo en cascada, descomponiendo el desarrollo de un sistema en partes. Las ventajas que ofrece son:

  • El usuario dispone de pequeños subsistemas operativos que ayudan a perfilar mejor las necesidades reales del sistema en su conjunto.
  • El modelo produce entregas parciales en periodos cortos de tiempo y permite la incorporación de nuevos requisitos que pueden no estar disponibles o no ser conocidos al iniciar el desarrollo.

Modelo de Prototipado

La construcción de prototipos se puede utilizar como un modelo del proceso independiente, se emplea más comúnmente como una técnica susceptible de implementarse dentro del contexto de cualquiera de los modelos del proceso expuestos.

Metodología

Es la forma disciplinada de asignar tareas y responsabilidades en una empresa de desarrollo.

El rasgo principal de una metodología se la define por el ciclo de vida del proyecto de acuerdo a su modelo.

0 comentarios:


Publicar un comentario

Hoy es
Con tecnología de Blogger.